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海尔，这个全球知名的家电品牌，是如何在激烈的市场竞争中稳健增长的？

它的出海战略又是如何实施的？本文将为你揭秘海尔稳健增长的秘诀：技术驱动下的出海战略。我们将探讨海尔如何通过技术创新和产品升级，以及精准的市场定位和营销策略，成功地开拓海外市场。

海尔超低温冰箱、药柜、远程监控装置等进入非洲第一个基因库，太阳能血液冰箱进入尼日利亚国家血液站，共同保护生物研究和生命安全。

在埃及，海尔埃及生态园区一期将于2024年上半年投产运营，不仅带来100多万产能，还将建设智能化、数字化、灵活的生态工厂。通过搭建海纳云数字孪生园区平台，实现生态园区人、事、物的“一屏”展示，园区的全要素、全过程可视化、可控化，带动当地家电全产业链的智能升级。

显然，以海尔为代表的中国企业多年来积累的技术资源正在为世界各地的用户带来多样化和更好的体验。

本地经营为全球化发展奠定了坚实的基础

“未来为什么要赢？加强国际市场的本土化经营实力是取胜的关键。”该名单对中国企业的海外发展提出了建议，从技术、组织和品牌三个方面深化企业融入国际市场的本土化经营能力，实现“全球化”企业的升级。

自20世纪90年代出海以来，海尔在20多个国家和地区布局了35个工业园区、71个研究院、138个制造中心、2.1万多个实验室和108个营销中心，实现了对全球用户需求的快速响应和满足。

以本地化研发为例。早在2000年，海尔就在意大利成立了布鲁吉里奥研发中心。2011年，纽伦堡研发中心在德国成立，现在海尔形成了“10” N全球开放创新体系覆盖五大洲、20多个国家和地区，利用跨区域协作支持独立原创技术的持续突破。

在欧洲，海尔推出的I-Pro系列高端洗衣机是由中国和德国纽伦堡研发中心共同开发的。生产后，中国工厂运往欧洲国家销售，成为法国和德国的热门产品；通过全球协调研发，海尔在美国市场推出通用电气 Appliances大滚筒洗衣机，带动了美国市场洗衣机产品的市场份额，均价上涨。

除了R&D中心，海尔还在全球创新高地布局创新中心。

作为开放链接资源的联系人，海尔紧密连接10多万一流资源、120多万科学家和工程师，形成了全球人才网络，可链接100多万一流技术资源——打破了企业R&D的边界，打造了R&D的“热带雨林”，确保企业能够跟上科技日新月异的进步。继续将尖端技术转化为用户生活中的新产品、新方案。

扎实的全球本土化运作促进了海尔的稳步增长。2022年，海尔集团全球营业收入3506亿元，增长5.4%，全球利润总额252亿元，增长3.7%。

截至2023年上半年，海尔集团海外发明专利超过1.6万项，覆盖30多个国家；共领导和参与国际标准发布100项，200多项原创技术被行业模仿，用新技术不断刷新用户体验。

正如组织者所说，“我们相信他们是中国全球技术企业的典型代表，也是一个缩影，未来将出现更多依赖“技术领先”或“技术障碍”公司，通过技术实现全球发展，迎来更广阔的发展空间和新的增长点”，中国科技企业继续提升技术和人才力量，不断提高全球声音。

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